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項目風險如何做好管理

       投資有風險,入市需謹慎,這句話說明投資領域的不確定性,其實投資也好,項目管理也好,都有他的風險存在,這個世界上如果說是百分百把握的事情,而且沒有風險的事情可能是已經發生的事實吧,那么今天小編的話題是在做項目管理的過程中如何做好風險管理。
       風險一直是項目經理的頭疼問題,處理糟糕的客戶關系是一種風險,交付范圍是風險,需求變化是風險,團隊合作是風險,有時許多風險匯集在一起,使項目管理變得薄弱,輕微的疏忽會導致項目失敗。
       除了真正的風險之外,還有許多項目受到“想象中的風險”的困擾。換句話說,許多風險并非無法解決,但我們認為我們無法解決這些風險。
       在項目交付過程中,團隊可能面臨各種復雜性。有時需要急于學習,有時候需要加班,這些挑戰可能會成為團隊的壓力。在壓力下,團隊可能會改變。悲觀,當一個人的悲觀情緒成為一群人的悲觀情緒時,團隊失去了對風險的客觀判斷,在這個時候,需要的是事實。
       因此,項目管理風險的要點:面對風險,我們需要做多的分析,管理風險,必須基于事實。
2019/10/22 14:17:11 845 次

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