1. 學習企業生產后，發現該企業中間在制品庫存量很高，造成資金積壓，生產過量浪費，搬運浪費，加工浪費，動作浪費。

       2. L線的生產機種勻是LH系列，且生產較為均衡性；LH機種各零部件單價高。故選定L  line作為調查的線別，進行了VSM分析。對在制品庫存量，提前期，積壓資金等數據進行了測算。確立以組立L線與卷線L線為試點進行改善活動。

       3. 改善前生產簡易流程圖

 

4. 改善后生產簡易流程圖