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某企業拉動式生產改善案例

       1. 學習企業生產后,發現該企業中間在制品庫存量很高,造成資金積壓,生產過量浪費,搬運浪費,加工浪費,動作浪費。
       2. L線的生產機種勻是LH系列,且生產較為均衡性;LH機種各零部件單價高。故選定L  line作為調查的線別,進行了VSM分析。對在制品庫存量,提前期,積壓資金等數據進行了測算。確立以組立L線與卷線L線為試點進行改善活動。
       3. 改善前生產簡易流程圖
 
4. 改善后生產簡易流程圖




5. 改善效果



2019/10/28 15:43:45 528 次

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